Logo STUDILMU Career Advice
STUDILMU Career Advice - 4 Ciri Kepemimpinan Efektif

4 Ciri Kepemimpinan Efektif


STUDILMU Users
by Berny Gomulya
Posted on Aug 20, 2018

Apakah seorang pemimpin dilahirkan atau dibentuk? Ini adalah pertanyaan yang penting, terutama untuk mereka yang terinspirasi untuk meningkatkan kualitas tim atau perusahaan, menjadi perintis dalam sebuah perubahan, atau menolong orang lain untuk mencapai kesuksesan
 
Beberapa orang percaya bahwa pemimpin yang sesungguhnya memang sudah terlahir dengan kemampuan memimpin yang baik – tentu saja karismatik, berpengaruh, dan menginspirasi banyak orang. Tetapi ketika beberapa orang tertentu secara alami cenderung mempunyai kepemimpinan yang baik, sama halnya seperti mereka yang cenderung pada bidang atletik atau music, kita yakin bahwa karakter dan kemampuan tersebut layak untuk memanggil Anda sebagai seorang pemimpin. 
 
Seperti pelatih sepak bola Amerika yang legendaris yakni Vince Lombardi mengatakan bahwa: “Pemimpin itu tidak dilahirkan, tetapi dibentuk. Dan mereka dibentuk seperti hal lainnya, melalui kerja keras”
 
Jadi apakah Anda terlahir dengan “bumbu yang special” atau tidak, jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin, Anda harus bekerja untuk mengembangkan diri Anda dan menyaring karakteristik yang diperlukan untuk menjadi luar biasa. Bacalah untuk mempelajari beberapa ciri-ciri spesifik yang sangat penting untuk sebuah kepemimpinan- dan bagaimana caranya agar kita dapat bekerja untuk memelihara mereka di dalam karir kita.  
 
Ciri Kepemimpinan Efektif #1: Jelas, Visi yang bisa dicapai
Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mewujudkan visi ke dalam realitas.
-Warren Bennis-
 
Pemimpin yang sesungguhnya memiliki kapasitas untuk mengembangkan visi yang besar – seseorang yang menginspirasi dan memotivasi tim mereka – dan mewujudkannya menjadi suatu hal yang realitas. Hal ini tidak hanya membutuhkan passion untuk sebuah visi, tetapi juga kejelasan dalam berkomunikasi dan kecerdasan juga pengalaman yang penting untuk menjalankannya. 
 
Bagaimana cara mengerjakannya
Dimulai dengan menyusun visi yang jelas pada diri Anda sendiri. Pilih cara yang paling efektif bagi Anda – apakah dengan membuat papan visi atau membuat daftar – dan mulailah untuk meletakkan beberapa tujuan besar Anda dari sekarang. Pastikan Anda membuatnya dengan sangat spesifik; contohnya, jangan hanya mengatakan bahwa Anda ingin berpindah karir, katakan bahwa Anda menginginkan pekerjaan baru sampai meraih posisi sebagai seorang manajer di akhir Q1. Pada akhirnya, Anda menginginkan setiap tujuan yang Anda buat memiliki hasil ukur (seperti jumlah klien yang Anda bawa atau jumlah uang yang Anda perlukan untuk mengembangkan bisnis) dan jangka waktu yang berhubungan dengan tujuan Anda.  
 
Jika Anda sudah memiliki tujuan yang Anda inginkan, mulailah untuk melangkah dan membiasakan beberapa kebiasaan yang dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda. Makin sering Anda berlatih dan mencapai tujuan yang diinginkan, Anda akan semakin layak untuk menjadi seorang pemimpin.  
 
Ciri Kepemimpinan Efektif #2: Kemampuan untuk mempengaruhi dan menginspirasi
Saya pikir ini adalah hal yang penting untuk membantu orang lain dengan hanya tidak bermimpi namun melakukannya. Mereka harus mampu melihat bahwa Anda juga sama seperti mereka, dan Anda dapat melakukannya. 
-Sonia Sotomayor-
 
Ingatlah bahwa pekerjaan dan kesuksesan Anda tidak hanya bergantung pada Anda; pemimpin yang baik akan mengetahui bagaimana menyatukan orang-orang di sekitarnya menuju tujuan yang sama. Jika Anda menginginkan tim Anda, rekan-rekan Anda maupun orang asing di internet yang mengikuti pimpinan Anda, Anda harus jelas kemana Anda ingin membawa mereka, dan mulai dari jalan itu sendiri, serta bersedia untuk mendengarkan dan membantu mereka. 
 
Bagaimana cara mengerjakannya
Kapanpun Anda menyetujui suatu ide atau embicarakan tentang suatu hal yang telah Anda kerjakan – entah Anda sedang berbicara dengan bos Anda mengenai cara baru untuk pendekatan sebuah proses atau mengajukan proyek baru yang besar kepada tim Anda – lihat ini sebagai suatu kesempatan yang penting untuk mempraktekkan kemampuan. Luangkan beberapa waktu untuk menyusun rancangan bagaimana Anda membantu orang lain serta menyambungkannya dengan ide Anda (dalam kata lain, buatlah mereka tertarik!) dan yakinkan mereka bahwa semuanya benar-benar dapat dicapai dengan bantuan dan beberapa taktik untuk melangkah maju. Ide yang hebat akan jatuh hancur lebur jika Anda tidak mengkomunikasikannya dengan benar, jadi pastikan Anda berlatih dan menyaringnya! Diskusikan dengan rekan-rekan dan mentor Anda sebelum mengemukakan ide-ide Anda, karena apa yang tertinggal adalah sangat berarti. 
 
Ciri Kepemimpinan Efektif #3: Kemampuan untuk beradaptasi
Pemimpin yang sesungguhnya memiliki kepercayaan diri untuk berdiri sendiri, keberanian untuk mengambil keputusan yang berat, dan kelembutan dalam mendengarkan kebutuhan orang lain.
-Douglas MacArthur-
 
Satu-satunya hal yang konstan – dalam pekerjaan dan kehidupan, dan pemimpin yang baik akan mengetahui bagaimana menavigasi sesuatu hal yang penting. Perubahan tidak selalu menjadi sebuah tantangan, tetapi dapat menjadi sebuah kesempatan untuk inventif, beradaptasi, dan menentukan sesuatu hal yang tidak pasti. Ini juga sebuah kesempatan yang sempurna untuk menunjukkan kepada mereka bahwa mereka dapat bergantung kepada Anda dalam membuat keputusan yang besar.
Bagaimana cara mengerjakannya
 
Berubah akan membuat stress, jadi salah satu langkah utama dalam belajar kemampuan ini adalah menghilangkan perasaan panik yang dapat diatur selama situasi pergeseran – atau setidaknya menjadi lebih nyaman dengan perasaan. Jadi, posisikan diri Anda pada situasi bahwa perubahan akan segera terjadi. Seperti di dalam suatu organisasi yang selalu berinovasi atau merek baru di dalam proyek kerja. Saat Anda merasakan detak jantung Anda naik saat menghadapi sebuah perubahan, ingatkan diri Anda bahwa itu adalah suatu kesempatan untuk Anda dan organisasi Anda untuk menjadi lebih baik dari sebelumnya. 
 
Saat Anda sudah merasa nyaman, Anda dapat melangkah lebih jauh dan menjadi agen perubahan. Meskipun Anda sedang bertanggung jawab atau tidak, mencari cara cerdas untuk mengguncangkan sesuatu, berpikir di luar kotak, atau memfasilitasi kebutuhan, sehingga Anda dapat berlatih dan menampilkan kreatifitas serta kemampuan beradaptasi Anda. 
 
Ciri Kepemimpinan Efektif #4: Kerelaan untuk menerima tanggung jawab
Jika Anda memilih untuk disukai, Anda akan siap untuk berkompromi pada apapun kapan saja, dan Anda tidak akan mencapai apapun.
-Margaret Thatcher-
 
Sebagai seorang pemimpin dalam suatu tim, Anda menganggap tanggung jawab tidak hanya untuk diri Anda sendiri dan pekerjaan Anda, tetapi juga untuk pekerjaan, sikap, begitu juga untuk pencapaian orang lain. Ini bukan prestasi kecil; Anda melangkah ke atas untuk memastikan bahwa Anda tidak hanya akan menunjukkan tim Anda ke mana harus pergi dan apa yang harus dilakukan, tetapi juga mendorong mereka, menjawab pertanyaan, melacak kemajuan, dan memberikan motivasi. Mengapa? Karena kesuksesan mereka adalah kesuksesan Anda — dan kegagalan mereka juga menjadi milik Anda.
 
Bagaimana cara mengerjakannya
Selama Anda bekerja, setidaknya dengan satu orang lain, Anda dapat mulai mengerjakan keterampilan ini! Setiap proyek tim, kampanye klien, atau bahkan pertemuan staf harian adalah kesempatan bagi Anda untuk bekerja dengan rekan kerja Anda sebagai kelompok, menawarkan dukungan, menjawab pertanyaan, dan menanyakan bagaimana Anda dapat membantu mereka.
 
Dan ketika semuanya tidak berjalan dengan lancar? Jangan mencoba membuang ide tersebut dengan begitu saja — hadapilah kesalahan Anda. Milikilah apa yang terjadi dan minta maaf untuk itu, pikirkan solusi untuk memperbaiki masalah, dan cari tahu apa yang dapat Anda pelajari untuk terus maju agar tidak terjadi lagi. Seperti yang dikatakan oleh pakar komunikasi Amanda Berlin, “Orang yang lebih rendah mungkin berlari dan bersembunyi. Dengan muncul, mengakui kesalahan Anda, dan menawarkan solusi, Anda mulai menunjukkan karakter Anda. "Karakter Anda sebagai pemimpin sejati.
 
Jika ingin menyelenggarakan training Kepemimpinan, silakan menghubungi kami di:
021 29578599 (Hunting)
021 29578602 (Hunting)
0821 1199 7750 (Mobile)
0813 8337 7577 (Mobile)
info@studilmu.com
Featured Career Advices
4 Cara Meredakan Amarah

4 Cara Meredakan Amarah

5 Cara Mendorong Inovasi Terbaru di Perusahaan

5 Cara Mendorong Inovasi Terbaru di Perusahaan

8 Kunci Kebahagiaan dan Kesuksesan ala Richard Branson

8 Kunci Kebahagiaan dan Kesuksesan ala Richard Branson

6 Cara Menumbuhkan Kreativitas dan Inovasi

6 Cara Menumbuhkan Kreativitas dan Inovasi

8 Karakteristik Orang yang Menjadi Penghambat Kesuksesan

8 Karakteristik Orang yang Menjadi Penghambat Kesuksesan

5 Cara Mudah Memenangkan Hati Atasan

5 Cara Mudah Memenangkan Hati Atasan

7 Sifat Negatif Pemimpin yang Menjadi Penghambat Kesuksesan Tim

7 Sifat Negatif Pemimpin yang Menjadi Penghambat Kesuksesan Tim

3 Cara Mengatasi Emosi Negatif

3 Cara Mengatasi Emosi Negatif

Fungsi Moodle dalam Bidang Pendidikan

Fungsi Moodle dalam Bidang Pendidikan

8 Cara Generasi Milenial Menjadi Jutawan dalam 5 Tahun

8 Cara Generasi Milenial Menjadi Jutawan dalam 5 Tahun

10 Cara Orang Sukses Berhenti Merendahkan Harga Diri Mereka

10 Cara Orang Sukses Berhenti Merendahkan Harga Diri Mereka

7 Cara Meningkatkan Kebahagiaan Sejati dan Produktivitas Para Karyawan

7 Cara Meningkatkan Kebahagiaan Sejati dan Produktivitas Para Karyawan

10 Rasa Takut yang Harus Diatasi Ketika Memulai Bisnis

10 Rasa Takut yang Harus Diatasi Ketika Memulai Bisnis

Pengertian Moodle dan 9 Fungsi Moodle di dalam Bisnis

Pengertian Moodle dan 9 Fungsi Moodle di dalam Bisnis

10 Hal yang Tidak Boleh Diucapkan di Tempat Kerja

10 Hal yang Tidak Boleh Diucapkan di Tempat Kerja

6 Prinsip Dasar yang Dapat Menciptakan Inovasi dan Kreativitas

6 Prinsip Dasar yang Dapat Menciptakan Inovasi dan Kreativitas

6 Tips Membuat Rapat Tinjauan tentang Peningkatan Kinerja Karyawan

6 Tips Membuat Rapat Tinjauan tentang Peningkatan Kinerja Karyawan

5 Alasan Pentingnya Pelatihan untuk Menjadi Trainer Handal

5 Alasan Pentingnya Pelatihan untuk Menjadi Trainer Handal

5 Tips untuk Rapat Kerja yang Lebih Baik

5 Tips untuk Rapat Kerja yang Lebih Baik

Training for Trainer, 7 Cara Pelatihan Menjadi Trainer Handal

Training for Trainer, 7 Cara Pelatihan Menjadi Trainer Handal

Pertemanan adalah Hal yang Bermanfaat di Tempat Kerja

Pertemanan adalah Hal yang Bermanfaat di Tempat Kerja

6 Tips Bekerja dengan Rekan yang Tidak Memiliki Kesadaran Diri

6 Tips Bekerja dengan Rekan yang Tidak Memiliki Kesadaran Diri

9 Cara Mendapatkan Kebahagiaan

9 Cara Mendapatkan Kebahagiaan

Apa yang dimaksud inovatif dalam Bisnis? 5 Cara Ini Dapat Membantu.

Apa yang dimaksud inovatif dalam Bisnis? 5 Cara Ini Dapat Membantu.

10 Cara Menjadi Kaya Raya ala Generasi Milenial

10 Cara Menjadi Kaya Raya ala Generasi Milenial

5 Faktor Internal yang Menghambat Kesuksesan Bisnis

5 Faktor Internal yang Menghambat Kesuksesan Bisnis

8 Cara Pintar Bernegosiasi yang Harus Dipelajari Para Pengusaha

8 Cara Pintar Bernegosiasi yang Harus Dipelajari Para Pengusaha

3 Cara Mencegah Burnout dalam Tim

3 Cara Mencegah Burnout dalam Tim

7 Hal dari Ilmu Psikologi untuk Menyusun Strategi Negosiasi

7 Hal dari Ilmu Psikologi untuk Menyusun Strategi Negosiasi

5 Dampak Positif Kemarahan

5 Dampak Positif Kemarahan