Logo STUDILMU Career Advice
STUDILMU Career Advice - Perbedaan Pemimpin yang Baik dan Buruk

Perbedaan Pemimpin yang Baik dan Buruk


STUDILMU Users
by Studilmu Editor
Posted on Apr 01, 2019

 
Gaji tinggi, jabatan oke, perusahaan yang bonafit, rekan-rekan kerja yang ramah dan baik, lingkungan. Hmm, kira-kira apalagi ya yang kurang? Sepertinya, pekerjaan impian tidak akan komplit jika kita tidak memiliki pemimpin yang baik dan hebat. Sayangnya, tidak semua pekerjaan bisa memiliki pemimpin yang baik, karena pada kenyataannya memang tidak ada manusia yang sempurna, tidak terkecuali pemimpin kita. Pemimpin yang buruk akan berdampak negatif pada pengalaman kerja kita. Parahnya lagi, ini dapat membuat kita meninggalkan pekerjaan yang ada.
 
Pada artikel kali ini, kami akan memberikan beberapa kriteria yang membedakan antara pemimpin yang baik dan buruk. Karena setiap dari kita adalah seorang pemimpin bagi diri sendiri, dan beberapa orang menjadi pemimpin bagi yang lainnya. Maka, artikel ini bertujuan agar kita bisa menjadi pemimpin yang lebih baik dan menjauhi beberapa kriteria pemimpin yang buruk. Yuk, kita simak penjelasannya berikut ini. 
 
1. Berbicara dengan Bahasa Kasar dan Jarang Berkomunikasi dengan Tim
Seperti yang kita ketahui bahwa komunikasi yang terjalin dengan baik adalah kunci keberhasilan setiap hubungan, tidak terkecuali hubungan karyawan dengan manajernya. Coba bayangkan jika manajer Anda berkata-kata kasar, teriak, dan menggunakan kata-kata yang menghina lainnya. Pastinya, Anda dan tim akan merasa kaget, tersinggung, marah, kesal, semuanya berkecamuk jadi satu. Bukan hanya itu, tekanan yang kita rasakan sebagai karyawan juga akan semakin meningkat. Nah, ini adalah kriteria utama yang perlu kita hindari saat menjadi seorang pemimpin. Jangan sampai karena sikap yang buruk ini, malah membuat karyawan menjadi semakin tertekan.
 
Apa yang dilakukan oleh pemimpin yang baik? kita harus berupaya dalam membangun hubungan yang baik dengan karyawan. Sebagai pemimpin, kita harus tahu kapan dan apa yang harus diucapkan selama pembicaraan berlangsung. Tidak hanya itu, kita juga perlu berkomunikasi dengan karyawan secara berkala. Sehingga, kita dapat memberikan instruksi yang jelas tentang proyek yang diberikan kepada karyawan. Mengapa begitu? Karena saat karyawan merasa kurang paham dengan proyek yang mereka miliki, mereka dapat berdiskusi dengan kita secara mudah dan tidak perlu menunggu waktu yang lama untuk bisa berkomunikasi. 
 
2. Mengancam sampai Merusak Motivasi
Motivasi adalah salah satu unsur penting untuk membuat karyawan tetap semangat dalam bekerja. Disini para pemimpin memiliki tugas yang sangat penting. Bagaimana caranya agar para karyawan tetap bersemangat dan bahkan motivasi mereka semakin meningkat dari waktu ke waktu. Jika rekan-rekan Career Advice pernah menemukan seorang bos yang memimpin timnya melalui ancaman, apabila mereka tidak melakukan pekerjaan dengan baik. Sebagai contoh, memecat, mengancam akan menurunkan gaji dan meniadakan bonus. Wah, ini bukan memotivasi karyawan, tetapi malah membuat mereka takut dan motivasi semakin memudar.  
 
Apa yang dilakukan oleh pemimpin yang baik? Berikan karyawan motivasi yang positif seperti, menawarkan hadiah, memberikan umpan balik yang konstruktif, sesekali bersenda gurau dengan para karyawan, atau mungkin membuat acara kecil-kecilan sebagai bentuk apresiasi kepada para karyawan teladan. Menarik bukan? 

3. Menyalahkan Tim atas Sebuah Kegagalan
Apakah pembaca Career Advice pernah disalahkan atas sesuatu hal yang bahkan bukan Anda pelakunya?  Ya, saya tahu itu adalah perasaan yang sangat menyakitkan. Seorang pemimpin yang buruk sering menyalahkan anggota timnya atas kesalahan yang tidak mereka lakukan. Sebagai contoh, karyawan adalah pengeksekusi, namun karyawan tidak akan mengeksekusi suatu hal tanpa persetujuan dari atasan mereka, bukan? Biasanya, tipikal pemimpin yang seperti ini hanya ingin menerima prestasi, bukan sebuah kegagalan. 
 
Apa yang dilakukan oleh pemimpin yang baik? Pemimpin yang baik harus selalu berpegang teguh pada tim dan dia harus selalu melakukan yang terbaik untuk tim. Hubungan antara pemimpin dan karyawan harus selalu bisa ‘memberi dan menerima’. Sebuah kegagalan yang terjadi, harus ditanggung bersama (bos dan tim). Begitu juga sebaliknya, sebuah kemenangan atau pencapaian harus menjadi milik bersama. 
 
4. Tidak Menerima Saran dari Orang Lain 
Wah, ini adalah kriteria yang sangat menakutkan. Meskipun seorang pemimpin memiliki otoritas penuh dan berperan sebagai pengambil keputusan, ini bukan berarti mereka hanya menerima saran dari dirinya sendiri, dan menutup kotak saran dari orang lain. Ini sangat disayangkan sekali, apalagi jika sang pemberi kritik adalah seseorang yang sangat peduli dengan kemajuan perusahaan. Sayang sekali ya untuk dilewatkan saran tersebut. 
 
Apa yang dilakukan oleh pemimpin yang baik? Para pemimpin yang baik dan hebat adalah mereka yang tidak merasa malu untuk meminta saran dari anggota timnya atau karyawannya. Dengan senang hati, mereka akan mempertimbangkan opsi-opsi lain untuk kepentingan proyek dan kemajuan perusahaan. Singkatnya, mereka percaya bahwa “prestasi tim juga merupakan prestasi pemimpin”.
 
5. Karyawan Bekerja Lebih Keras daripada Pemimpin
Pernahkah pembaca Career Advice menemukan seorang pemimpin yang malas-malasan dalam bekerja? Saat karyawannya datang tepat waktu, mereka malah datang terlambat. Ketika para karyawannya bekerja keras di kantor, mereka malah jalan-jalan keliling Indonesia. Mungkin banyak ya kasus yang seperti ini. Malah seharusnya, seorang pemimpin harus mencontohkan kerja keras kepada karyawannya. Bukan hanya berkoar-koar menyuruh tim untuk kerja keras, namun mereka sendiri tidak melakukannya. 
 
Apa yang dilakukan oleh pemimpin yang baik? Sebagai pemimpin, kita harus menjadi seorang yang diteladani karena sikap kerjanya yang memang patut untuk dicontoh. Pemimpin harus bekerja keras sama seperti yang karyawannya lakukan. 

6. Tidak Memberikan Panduan Kerja yang Jelas
Seringkali kesalahpahaman terjadi karena pemimpin tidak memberikan panduan atau arahan yang jelas mengenai tugas yang mereka berikan kepada karyawan. Karyawan memiliki pemahaman tugas yang berbeda dengan apa yang diinginkan oleh atasan mereka. Sehingga, saat tugas sudah selesai, mereka akan marah dan tidak puas dengan pekerjaan karyawan.
 
Apa yang dilakukan oleh pemimpin yang baik? Pengarahan yang tepat tentang pekerjaan harus dilakukan dari waktu ke waktu, para pemimpin harus selalu memeriksa pemahaman karyawannya. Jika pemimpin sangat sibuk, sehingga tidak ada waktu untuk ini. Setidaknya, pemimpin memiliki waktu yang cukup agar karyawannya dapat menanyakan hal-hal penting terkait pekerjaan kepada atasannya.  
 
7. Tidak Memiliki Visi dan Misi yang Tegas
Visi dan misi adalah panduan perusahaan yang sangat vital. Tanpa kehadiran visi dan misi, perusahaan akan kehilangan arah dalam melangkah. Sayangnya, beberapa pemimpin memiliki visi dan misi yang kuat bagi perusahaannya. Namun, mereka adalah orang-orang yang tidak menjalankan visi misi tersebut dengan baik. Hmm kalau seperti ini, bagaimana mereka bisa menjadi contoh yang baik untuk para karyawannya ya?
 
Apa yang dilakukan oleh pemimpin yang baik? Para pemimpin harus memimpin timnya seperti yang diperintahkan oleh visi dan misi perusahaan. Meskipun begitu, seorang pemimpin juga dapat memimpin timnya berdasarkan ketentuan dan keputusan mereka sendiri. Asalkan, semua itu sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
 
8. Mengontrol Pekerjaan Karyawan secara Penuh
Saat kita merekrut karyawan, kita mempekerjakan mereka sesuai dengan kualifikasi yang mereka miliki dengan posisi tersebut. Nah, apabila kita menemukan seorang pemimpin yang selalu memberitahu apa yang harus kita lakukan. Dalam kata lain, terlalu mengontrol atau mendikte pekerjaan kita, ini menandakan hal yang tidak baik.  
 
Apa yang dilakukan oleh pemimpin yang baik? Seorang pemimpin yang baik harus membiarkan karyawan mereka melakukan cara mereka sendiri dalam menyelesaikan proyek. Mereka hanya perlu memberikan instruksi dan spesifikasi yang jelas. Percayalah, karyawan kita pasti dapat menyelesaikannya dengan baik. 

9. Kegiatan Pembangunan Tim dianggap Tidak Penting
Mengadakan kegiatan pembangunan tim sangatlah penting untuk diterapkan. Ini dapat memperkuat hubungan antara pimpinan dan karyawannya. Ini adalah media dimana karyawan dapat melepaskan stres yang mereka rasakan setelah menghadapi kesibukan kerja yang tiada henti. Pemimpin yang buruk cenderung akan berpikir bahwa kegiatan seperti ini hanya akan membuang-buang uang, sebaliknya pemimpin yang baik akan sangat setuju dengan kegiatan ini. 

10. Menginginkan Karyawannya Bekerja Keras dengan Kompensasi yang Rendah
Gaji yang kita berikan harus didasarkan pada kinerja dan kualitas pekerjaan yang karyawan berikan. Seharusnya ada seperangkat pedoman dan aturan yang ditetapkan untuk para karyawan agar tidak boleh menerima pekerjaan lain yang ada di luar kontrak mereka. Dalam hal ini, para pemimpin yang baik akan memberikan penghargaan, bonus atau bentuk apresiasi lainnya kepada para karyawan mereka yang telah bekerja keras dalam memberikan layanan yang terbaik kepada perusahaan.
 
Pemimpin yang baik dan buruk memang memiliki perbedaan yang sangat tipis. Namun, semuanya kembali lagi kepada diri kita sebagai seorang pemimpin. Apakah kita ingin menjadi pemimpin yang baik, atau mungkin sebaliknya? Itulah sepuluh kriteria yang membedakan antara pemimpin yang baik dan buruk. Selamat berusaha menjadi pemimpin yang baik ya, rekan-rekan Career Advice.
Featured Career Advices
5 Cara Meningkatkan Harga Diri

5 Cara Meningkatkan Harga Diri

Kebahagiaan adalah Kunci Kesuksesan

Kebahagiaan adalah Kunci Kesuksesan

Hubungan Pengaturan Waktu dan Produktivitas Kerja

Hubungan Pengaturan Waktu dan Produktivitas Kerja

5 Ciri-ciri Kepemimpinan yang Baik dan Menginspirasi

5 Ciri-ciri Kepemimpinan yang Baik dan Menginspirasi

5 Cara Menangani Kasus Nepotisme di Tempat Kerja

5 Cara Menangani Kasus Nepotisme di Tempat Kerja

10 Frasa Pasif-Agresif yang Dapat Menghancurkan Bisnis

10 Frasa Pasif-Agresif yang Dapat Menghancurkan Bisnis

3 Tips Memiliki Kepercayaan Diri dalam Setiap Percakapan

3 Tips Memiliki Kepercayaan Diri dalam Setiap Percakapan

12 Karakteristik Orang yang Memiliki Kesadaran Diri

12 Karakteristik Orang yang Memiliki Kesadaran Diri

4 Cara Mendapatkan Pengembangan Diri yang Baik

4 Cara Mendapatkan Pengembangan Diri yang Baik

7 Elemen Etos Kerja yang Sangat Penting

7 Elemen Etos Kerja yang Sangat Penting

7 Cara Meningkatkan Kesehatan di Lingkungan Kerja

7 Cara Meningkatkan Kesehatan di Lingkungan Kerja

4 Tanda Memiliki Hubungan Kerja dengan Klien yang Tidak Baik

4 Tanda Memiliki Hubungan Kerja dengan Klien yang Tidak Baik

4 Cara Meredakan Amarah

4 Cara Meredakan Amarah

5 Cara Mendorong Inovasi Terbaru di Perusahaan

5 Cara Mendorong Inovasi Terbaru di Perusahaan

8 Kunci Kebahagiaan dan Kesuksesan ala Richard Branson

8 Kunci Kebahagiaan dan Kesuksesan ala Richard Branson

6 Cara Menumbuhkan Kreativitas dan Inovasi

6 Cara Menumbuhkan Kreativitas dan Inovasi

8 Karakteristik Orang yang Menjadi Penghambat Kesuksesan

8 Karakteristik Orang yang Menjadi Penghambat Kesuksesan

5 Cara Mudah Memenangkan Hati Atasan

5 Cara Mudah Memenangkan Hati Atasan

7 Sifat Negatif Pemimpin yang Menjadi Penghambat Kesuksesan Tim

7 Sifat Negatif Pemimpin yang Menjadi Penghambat Kesuksesan Tim

3 Cara Mengatasi Emosi Negatif

3 Cara Mengatasi Emosi Negatif

Fungsi Moodle dalam Bidang Pendidikan

Fungsi Moodle dalam Bidang Pendidikan

8 Cara Generasi Milenial Menjadi Jutawan dalam 5 Tahun

8 Cara Generasi Milenial Menjadi Jutawan dalam 5 Tahun

10 Cara Orang Sukses Berhenti Merendahkan Harga Diri Mereka

10 Cara Orang Sukses Berhenti Merendahkan Harga Diri Mereka

7 Cara Meningkatkan Kebahagiaan Sejati dan Produktivitas Para Karyawan

7 Cara Meningkatkan Kebahagiaan Sejati dan Produktivitas Para Karyawan

10 Rasa Takut yang Harus Diatasi Ketika Memulai Bisnis

10 Rasa Takut yang Harus Diatasi Ketika Memulai Bisnis

Pengertian Moodle dan 9 Fungsi Moodle di dalam Bisnis

Pengertian Moodle dan 9 Fungsi Moodle di dalam Bisnis

10 Hal yang Tidak Boleh Diucapkan di Tempat Kerja

10 Hal yang Tidak Boleh Diucapkan di Tempat Kerja

6 Prinsip Dasar yang Dapat Menciptakan Inovasi dan Kreativitas

6 Prinsip Dasar yang Dapat Menciptakan Inovasi dan Kreativitas

6 Tips Membuat Rapat Tinjauan tentang Peningkatan Kinerja Karyawan

6 Tips Membuat Rapat Tinjauan tentang Peningkatan Kinerja Karyawan

5 Alasan Pentingnya Pelatihan untuk Menjadi Trainer Handal

5 Alasan Pentingnya Pelatihan untuk Menjadi Trainer Handal