
Leadership
Termostat Kepemimpinan
By Berny Gomulya
Saya yakin hampir semua kita pernah mendengar kata: termostat. Termostat adalah alat pengatur panas. Ia mengatur suhu ruangan agar suhu ruangan tetap seperti yang kita inginkan. Kita biasa menyetelnya melalui remote control AC. Jika temperatur ruangan di-setting 20oC, maka ketika suhu ruangan di atas 20oC, AC akan nyala otomatis untuk mendinginkan ruangan sampai suhu ruangan kembali sekitar 20oC.
Sesungguhnya imajinasi manusia seperti layaknya termostat. Menjadi apa kita nantinya, biasanya tidak melebihi suhu ”termostat” yang kita tentukan dalam imajinasi kita. Masing-masing kita memiliki gambar diri dalam imajinasi. Anda akan sulit secara konsisten berada di atas gambar diri (self image) yang telah Anda pikirkan dalam benak Anda. Dan Anda juga tidak dapat mencapai hal-hal yang tidak Anda lihat tercapai oleh diri Anda sendiri. Imajinasi Anda sangat penting. “Pemimpin hidup dari imajinasi, bukan dari masa lalunya,” nasihat Stephen Covey. Bahkan Walt Disney berujar, ”Disneyland tidak akan pernah lengkap. Ia akan terus berkembang selama masih ada imajinasi di dunia ini.” Imajinasi itu maha dahsyat. Anthony Robbins bilang, ”Satu-satunya batasan Anda adalah imajinasi Anda.”
Sayangnya, beberapa pemimpin memiliki gambaran negatif tentang kehidupan mereka. Mereka tidak melihat kehidupan diri mereka naik, tetapi mereka melihat diri mereka begitu-begitu saja, bahkan turun. Mereka melihat banyak masalah, hambatan, persoalan, dan penghalang dalam kehidupan ini. Akibatnya, mereka dibatasi oleh gambaran yang mereka ciptakan sendiri. Jika Anda memusatkan perhatian pada keterbatasan Anda, pada apa yang tidak dapat Anda lakukan, maka gambaran keadaan itu akan membuat hidup Anda tertambat dimana Anda berada sekarang. Muhammad Ali berujar, ”Pemimpin tanpa imajinasi positif, bagaikan burung tanpa sayap.”
”Disneyland tidak akan pernah lengkap. Ia akan terus berkembang selama masih ada imajinasi di dunia ini.”
~Walt Disney~
The Law of Correspondence (Hukum korespondensi) mengatakan, ”Whatever you can clearly see on the inside, you will eventually experience on the outside.” Kehidupan di luar Anda, selaras dengan kehidupan di dalam Anda. Jika saja Anda mau belajar untuk melihat diri Anda naik ke tingkat yang lebih tinggi, maka perlahan-lahan Anda akan mengijinkan hal itu terjadi dalam hidup Anda.
Albert Einstein adalah seorang ilmuwan fisika yang sangat jenius. Saking hebat karya-karyanya, pada tahun 1999 ia dinobatkan sebagai ”Tokoh Abad Ini” oleh majalah Time. Ketika ia ditanya mengenai kejeniusan, ia bilang begini, “Kepintaran sejati bukanlah pengetahuan, tetapi imajinasi. Imajinasi lebih penting dari pada pengetahuan. Imajinasi Anda adalah gambaran nyata hidup Anda yang akan datang.” Anda sulit mengelola tanpa pengetahuan, namun Anda tidak dapat memimpin tanpa imajinasi.
Selaras dengan yang dikatakan Albert Einstein, waspadalah dengan ”Termostat” imajinasi kepemimpinan Anda, karena imajinasi Anda menentukan masa depan Anda. Ingat! Imajinasi adalah peramal masa depan Anda.
Selain imajinasi, kemampuan kepemimpinan juga seperti ”termostat” bagi keefektifan pribadi dan organisasi. Rick Warren, penulis buku laris Purpose Driven Life pernah ditanya mengenai kepemimpinan organisasi, ia bilang begini, ”Jika Anda ingin mengetahui temperatur suhu organisasi, maka letakkan termometer dalam mulut pemimpin.” Pemimpin tidak mungkin bisa membawa orang lain lebih jauh dari yang mereka pernah jalani. Itu sebabnya, fokus dari sebuah tujuan adalah pada pemimpin. Sebagaimana pemimpin, demikianlah pengikutnya. Pengikut mengikuti pemimpin, dan mimpinya. Orang tidak mengikuti mimpi semata. Mereka mengikuti pemimpin yang memiliki mimpi, dan mempunyai kepemimpinan yang kuat untuk mengkomunikasikan mimpi itu dengan efektif.
”Pemimpin tanpa imajinasi positif, bagaikan burung tanpa sayap.”
~Muhammad Ali~
Itu sebabnya pada masa krisis, organisasi biasanya mencari kepemimpinan baru. Saat negara mengalami masa sulit dan jalan buntu, maka rakyat akan meminta presiden yang baru. Saat perusahaan mengalami kerugian, seorang CEO baru akan ditunjuk. Saat suatu tim olah raga mengalami kekalahan terus-menerus, akan dicari seorang pelatih baru.
Contohnya, kasus pelatih sepak bola, Luiz Felipe Scolari. Manajemen Chelsea memutuskan memecat pelatih asal Brasil itu pada tanggal 9 Februari 2009. Karena manajemen menilai Scolari telah gagal membawa klub untuk bersaing dengan klub papan atas lainnya untuk memperebutkan gelar juara Liga Inggris. Chelsea saat itu berada di peringkat empat klasemen Liga Inggris, tertinggal 7 poin dari Manchester United yang berada di posisi puncak. “Sejak bergabung dengan kami, Scolari telah banyak menyumbangkan hal yang positif. Akan tetapi, sangat disayangkan, hasil pertandingan serta penampilan tim sangat tidak menjanjikan pada saat yang sangat kritis musim ini. Kami juga menyayangkan hubungan kami harus berakhir,” demikian pernyataan pihak manajemen Chelsea.
Contoh lain, saat Apple mulai pada tahun 1976, Steve Wozniak adalah pemikir di balik komputer Apple. Termostat kepemimpinannya rendah. Ia berbeda dengan Steve Jobs. Termostat kepemimpinan Jobs sangat tinggi, sehingga ia mampu membangun Apple menjadi organisasi kelas dunia yang disegani. Keefektifan organisasi berbanding lurus dengan kekuatan kepemimpinan. Temperatur organisasi berbanding lurus dengan temperatur pemimpinnya.
”Jika Anda ingin mengetahui temperatur suhu organisasi, maka letakkan termometer dalam mulut pemimpin.”
~Rick Warren~
Featured Career Advice
-
Self Improvement
Keseimbangan Untuk Ibu Bekerja
-
Self Improvement
Berpenampilan Profesional Saat Work From Home
-
Coaching
Sukses Menjadi Staff Admin
-
Marketing & Sales
Mengenal Marketing B2P, Pemasaran dengan Karakteristik Individu
-
Happiness
Quality Time dengan Pasangan yang Sibuk Bekerja? Bisa!
-
Productivity
Time Blocking, Meningkatkan Produktivitas dengan Manajemen Waktu
-
Productivity
Work From Home, Mengenal Budaya Kerja Baru
-
Tips of Management
Perencanaan Kerja di Tahun yang Baru
-
Emotional Intelligence
Cara Mengatasi Burnout
-
Enterpreneurship
Mengenal Copyright
-
Tips of Management
Jenis Asuransi yang Diperlukan oleh Pekerja
-
Marketing & Sales
Dari Pengertian Hingga Strategi Digital Marketing
-
Resume & Interviewing
Cara Membuat CV yang Menarik HRD!
-
Productivity
Menerapkan Grit di Tempat Kerja
-
Motivation
Memahami Resesi. Apa Resesi Itu Sebenarnya?
-
Generation Millenials & Z
Kian Minimalis untuk Rumah ala Milenial
-
Self Improvement
Menghadapi Quarter Life Crisis
-
Generation Millenials & Z
Menariknya Kerja di Startup!
-
Tips of Management
Mempersiapkan Dana Darurat untuk Peristiwa Tak Terduga
-
E-learning
Kartu Prakerja dan Pelatihan Online
-
Self Improvement
7 Tips Beradaptasi di Lingkungan Kerja Baru
-
Productivity
Semakin Produktif dengan Makanan Sehat
-
Communication
Komunikasi Bisnis: Verbal & Non-verbal
-
Leadership
Kepemimpinan di Masa Krisis (Leadership in Crisis Time)
-
Generation Millenials & Z
Parenting Gaya Millennials
-
Motivation
3 Tips Never Give Up
-
Motivation
Sumber dan Faktor yang Menghilangkan Gairah Kerja
-
Self Improvement
Bekerja di Luar Passion? Siapa Takut!
-
Self Improvement
Pengertian Tidur, Manfaat Tidur, Serta Hubungan Antara Tidur dan Kinerja
-
Leadership
Budaya Organisasi: Pengertian, Fungsi, Jenis dan Karakteristiknya
-
Leadership
Etika Bisnis: Definisi, Tujuan, Contoh dan Manfaatnya dalam Perusahaan
-
Self Improvement
Pengertian Hutang dan 8 Cara Mengelola Hutang secara Efektif
-
Self Improvement
Pengertian Kartu Kredit dan 20 Cara Menggunakannya Secara Efektif
-
Self Improvement
Kerja Online: Pengertian, Manfaat dan Contoh Kerja Online
-
Self Improvement
Kerja Sampingan: Definisi, Manfaat dan Mengapa Ini Penting untuk Karyawan?
-
Leadership
Integritas: Pengertian, Contoh, Kebiasaan dan Cara Membentuknya
-
Enterpreneurship
Usaha Rumahan: Definisi, Kelebihan dan Kekurangan, serta Hal yang Perlu Disiapkan
-
Enterpreneurship
10 Pertimbangan Sebelum Membeli Bisnis Waralaba
-
Self Improvement
Manajemen Keuangan, Manfaat dan Tips Manajemen Keuangan untuk Karyawan
-
Leadership
Pengertian Manajemen, Tujuan Manajemen dan Keterampilan Manajemen
-
Generation Millenials & Z
Generasi Milenial, Fakta Generasi Milenial dan Tantangan Generasi Milenial
-
Mindset
Pengertian dan Manfaat Positive Thinking, serta Bagaimana Ini dapat Mengubah Hidup Kita?
-
Marketing & Sales
Negosiasi, Ciri-Ciri Negosiasi dan Contoh Negosiasi
-
Communication
Apa Saja Unsur-Unsur Komunikasi yang Perlu Kita Ketahui?
-
Leadership
Pengertian Fungsi Kepemimpinan dan 15 Fungsi Kepemimpinan
-
Communication
Pengertian Komunikasi secara Umum dan Tujuan Komunikasi
-
Self Improvement
Apa Itu Tujuan Hidup dan Bagaimana Mencari Tujuan Hidup?
-
Motivation
6 Langkah Utama untuk Tetap Mempertahankan Motivasi Hidup
-
Innovation
Pengertian Inovasi, Manfaat Inovasi, Tujuan Inovasi dan 5 Mitos Inovasi
-
Communication
Komunikasi adalah Fungsi Kepemimpinan Inti Para Pemimpin
-
Leadership
Apa Saja Teori Kepemimpinan yang Penting untuk Kita Ketahui?
-
Communication
5 Langkah dalam Komunikasi Efektif selama Krisis
-
Marketing & Sales
Pengertian Ekuitas Merek dan Keutamaannya
-
Communication
Contoh Komunikasi Verbal dan Non-verbal dalam Dunia Kerja
-
Communication
Mengenal Fungsi Komunikasi dan 4 Contohnya dalam Bisnis
-
Leadership
Pengertian Kepemimpinan secara Umum dan 6 Jenis Kepemimpinan
-
Leadership
Mengenal Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi dan 5 Keutamaannya
-
Teamwork & Collaboration
Apa Itu Keterampilan Sosial dalam Kerjasama Tim?
-
Teamwork & Collaboration
Apa Itu Kerjasama Tim? dan Bagaimana Perusahaan Mendorongnya?
-
Leadership
Apa itu Etika Bisnis? dan 6 Cara Menulis Kode Etik untuk Bisnis