Meskipun sebagian besar sistem manajemen berfokus pada kinerja individu, penting untuk memberi penghargaan dan
mengenali tim Anda secara kolektif. Sebagai seorang manajer tim, dukung perilaku grup yang tepat dengan:
• Mendorong kolaborasi.
Bicarakan orang-orang Anda sebagai sebuah tim, bukan sebagai individual. Daripada berbicara tentang kontribusi individu, puji perilaku umum yang berkontribusi pada kesuksesan tim secara keseluruhan.
• Mengevaluasi kinerja tim.
Setiap enam bulan atau lebih, perhatikan kemajuan tim tersebut. Jangan sebutkan individu dalam penilaian ini tetapi fokus pada apa yang telah dilakukan dan dapat dilakukan oleh tim secara kolektif.
• Menggunakan hadiah.
Jika bisa, berikan reward ke kinerja tim, bukan individual. Kenali kerja keras tim Anda secara publik, contoh: melalui email departemen, menampilkan gambar tim di ruang umum, atau memberikan mereka kesempatan bertemu dengan para pemimpin senior.
Disadur dari “How to Reward Your Stellar Team,” by Amy Gallo.
