Logo STUDILMU Career Advice
STUDILMU Career Advice - Ini Fondasi Kepemimpinan

Ini Fondasi Kepemimpinan


STUDILMU Users
by Berny Gomulya
Posted on Sep 17, 2018

Profesor Hyman Minsky (1919-1996) benar adanya ketika ia berkata bahwa ketidakstabilan finansial sebenarnya berasal dari dalam dirinya sendiri dan bukan dari luar. Krisis finansial yang dipicu kejatuhan Lehman Brothers di AS secara esensial bukanlah diakibatkan oleh perang, kenaikan harga minyak, huru-hara sosial politik atau bencana alam. Tetapi karena “sifat alamiahnya” yang spekulatif.
 
Pemikiran Minsky yang dituangkan dalam bukunya tahun 1986, ”Stabilizing An Unstable Economy”, itu populer kembali di tahun 2008 karena relevan menjelaskan krisis keuangan global saat ini. Pemikiran Minsky relevan karena arus pemikiran utama yang berlaku hingga detik ini selalu menganggap bahwa sifat ketidakstabilan sektor finansial bersumber dari faktor-faktor di luar sektor tersebut. Padahal sesungguhnya ketidakstabilan sektor keuangan disebabkan oleh perilaku dasar para pemain di pasar yang spekulatif.
 
Membaca pendapat ekonom Washington University itu saya jadi prihatin. Saya jadi teringat kasus corporate fraud beberapa tahun lalu yang menenggelamkan perusahaan-perusahaan raksasa macam Enron dan Worldcom. Akar masalah dari kasus tersebut adalah ketamakan para eksekutif perusahaan-perusahaan tersebut untuk meraup uang sebesar mungkin melalui insider trading yang mereka lakukan.
 
Mereka menggoreng dan mengarang cerita mengenai kehebatan perusahaan-perusahaan mereka kepada investor, investor kepincut, harga saham melambung, dan stock option mereka lepas ketika harga sedang gila-gilaan. Karena jeroan dan fundamental perusahaan kosong melompong, maka serta-merta harga saham pun jatuh. Karena stock option di-exercise ketika harga sedang berada di paling puncak, mereka pun untung besar. Majalah Fortune mencatat, transaksi stock option yang dilakukan oleh para eksekutif tersebut mencapai angka 66 miliar dollar AS. Uang segede itu semua masuk ke kantong pribadi.
 
Seberapa pentingkah kepercayaan bagi seorang pemimpin? Itu sangat penting. Kepercayaan adalah landasan dari kepemimpinan. Kepercayaan adalah lem yang merekatkan dalam organisasi. Para pemimpin sulit memengaruhi orang lain dan mendapatkan pengikut jika mereka berulang kali merusak kepercayaan orang-orang. Orang-orang mungkin akan memaafkan kesalahan Anda, jika mereka melihat bahwa Anda sedang belajar dalam hal kepemimpinan. Tetapi mereka tidak akan mungkin terus menerus memaafkan Anda, jika Anda berbuat kesalahan terus-menerus, khususnya dalam hal kepercayaan. Itulah sebabnya, Anda harus memperlakukan kepercayaan sebagai modal yang sangat berharga.
 
”Para pemimpin sulit memengaruhi orang lain dan mendapatkan pengikut jika mereka berulang kali merusak kepercayaan orang-orang.”
 
Inilah rahasianya! Jika Anda melakukan pekerjaan besar, maka Anda akan menarik orang-orang hebat. Jika Anda melakukan pekerjaan kecil, Anda akan menarik orang-orang biasa. Ijinkan orang-orang di sekitar Anda melihat isi hati Anda sebelum mereka mengetahui hal-hal besar apa yang Anda harapkan terhadap mereka. Orang-orang tidak akan peduli seberapa besar mimpi Anda, sampai mereka tahu seberapa besar Anda peduli dengan mereka. Jadilah orang yang terbuka dan dapat dipercaya. Mulailah dimana mereka berada. Tataplah mata mereka. Cari tahu mimpi dan harapan mereka. Mulai bangun jembatan antara tujuan organisasi dan tujuan pribadi mereka. Lakukanlah dengan benar, keduanya bisa dicapai. Bangun kerjasama win-win. Ingat! Ketika Anda menolong orang mendapatkan apa yang mereka inginkan, mereka pun akan menolong Anda mendapatkan apa yang Anda inginkan. Perhatikan! Mereka harus percaya pada pemimpin terlebih dahulu, sebelum mereka percaya pada mimpi pemimpin. Bangunlah kepercayaan.
 
Ingat! Karakter melahirkan kepercayaan. Dan kepercayaan melahirkan kepemimpinan. Jenderal Norman Schwarzkopf benar adanya tentang pentingnya karakter ketika ia berkata, ”Kepemimpinan adalah kombinasi yang kuat antara strategi dan karakter. Namun, jika Anda harus kehilangan salah satu, relakanlah strategi.” Tatkala karakter seorang pemimpin kuat, orang-orang memercayainya. Mereka percaya pada kemampuan pemimpin itu bahwa potensi mereka akan dimaksimalkan. Hal itu akan memberikan harapan masa depan kepada orang yang dipimpinnya. Karakter baik seorang pemimpin membangun kepercayaan di antara para pengikutnya. Tetapi saat seorang pemimpin menghancurkan kepercayaan, ia mengorbankan kemampuannya untuk memimpin. Tidak ada seorang pemimpin pun dapat melanggar kepercayaan orang-orangnya dan tetap berharap dapat memengaruhi mereka. Kepercayaan adalah fondasi kepemimpinan.

”Kepemimpinan adalah kombinasi yang kuat antara strategi dan karakter. Namun, jika Anda harus kehilangan salah satu, relakanlah strategi.”
~Jenderal Norman Schwarzkopf~
Featured Career Advices
5 Cara Menangani Kasus Nepotisme di Tempat Kerja

5 Cara Menangani Kasus Nepotisme di Tempat Kerja

10 Frasa Pasif-Agresif yang Dapat Menghancurkan Bisnis

10 Frasa Pasif-Agresif yang Dapat Menghancurkan Bisnis

3 Tips Memiliki Kepercayaan Diri dalam Setiap Percakapan

3 Tips Memiliki Kepercayaan Diri dalam Setiap Percakapan

12 Karakteristik Orang yang Memiliki Kesadaran Diri

12 Karakteristik Orang yang Memiliki Kesadaran Diri

4 Cara Mendapatkan Pengembangan Diri yang Baik

4 Cara Mendapatkan Pengembangan Diri yang Baik

7 Elemen Etos Kerja yang Sangat Penting

7 Elemen Etos Kerja yang Sangat Penting

7 Cara Meningkatkan Kesehatan di Lingkungan Kerja

7 Cara Meningkatkan Kesehatan di Lingkungan Kerja

4 Tanda Memiliki Hubungan Kerja dengan Klien yang Tidak Baik

4 Tanda Memiliki Hubungan Kerja dengan Klien yang Tidak Baik

4 Cara Meredakan Amarah

4 Cara Meredakan Amarah

5 Cara Mendorong Inovasi Terbaru di Perusahaan

5 Cara Mendorong Inovasi Terbaru di Perusahaan

8 Kunci Kebahagiaan dan Kesuksesan ala Richard Branson

8 Kunci Kebahagiaan dan Kesuksesan ala Richard Branson

6 Cara Menumbuhkan Kreativitas dan Inovasi

6 Cara Menumbuhkan Kreativitas dan Inovasi

8 Karakteristik Orang yang Menjadi Penghambat Kesuksesan

8 Karakteristik Orang yang Menjadi Penghambat Kesuksesan

5 Cara Mudah Memenangkan Hati Atasan

5 Cara Mudah Memenangkan Hati Atasan

7 Sifat Negatif Pemimpin yang Menjadi Penghambat Kesuksesan Tim

7 Sifat Negatif Pemimpin yang Menjadi Penghambat Kesuksesan Tim

3 Cara Mengatasi Emosi Negatif

3 Cara Mengatasi Emosi Negatif

Fungsi Moodle dalam Bidang Pendidikan

Fungsi Moodle dalam Bidang Pendidikan

8 Cara Generasi Milenial Menjadi Jutawan dalam 5 Tahun

8 Cara Generasi Milenial Menjadi Jutawan dalam 5 Tahun

10 Cara Orang Sukses Berhenti Merendahkan Harga Diri Mereka

10 Cara Orang Sukses Berhenti Merendahkan Harga Diri Mereka

7 Cara Meningkatkan Kebahagiaan Sejati dan Produktivitas Para Karyawan

7 Cara Meningkatkan Kebahagiaan Sejati dan Produktivitas Para Karyawan

10 Rasa Takut yang Harus Diatasi Ketika Memulai Bisnis

10 Rasa Takut yang Harus Diatasi Ketika Memulai Bisnis

Pengertian Moodle dan 9 Fungsi Moodle di dalam Bisnis

Pengertian Moodle dan 9 Fungsi Moodle di dalam Bisnis

10 Hal yang Tidak Boleh Diucapkan di Tempat Kerja

10 Hal yang Tidak Boleh Diucapkan di Tempat Kerja

6 Prinsip Dasar yang Dapat Menciptakan Inovasi dan Kreativitas

6 Prinsip Dasar yang Dapat Menciptakan Inovasi dan Kreativitas

6 Tips Membuat Rapat Tinjauan tentang Peningkatan Kinerja Karyawan

6 Tips Membuat Rapat Tinjauan tentang Peningkatan Kinerja Karyawan

5 Alasan Pentingnya Pelatihan untuk Menjadi Trainer Handal

5 Alasan Pentingnya Pelatihan untuk Menjadi Trainer Handal

5 Tips untuk Rapat Kerja yang Lebih Baik

5 Tips untuk Rapat Kerja yang Lebih Baik

Training for Trainer, 7 Cara Pelatihan Menjadi Trainer Handal

Training for Trainer, 7 Cara Pelatihan Menjadi Trainer Handal

Pertemanan adalah Hal yang Bermanfaat di Tempat Kerja

Pertemanan adalah Hal yang Bermanfaat di Tempat Kerja

6 Tips Bekerja dengan Rekan yang Tidak Memiliki Kesadaran Diri

6 Tips Bekerja dengan Rekan yang Tidak Memiliki Kesadaran Diri