Perbedaan antara seorang
pemimpin yang berhasil mengelola perubahan dan orang yang tidak bisa, seringkali adalah efektivitas jaringan mereka. Untuk mengetahui apakah Anda memiliki jaringan dengan cara yang benar, tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan ini:
1. Apakah orang-orang datang kepada saya untuk meminta nasihat terkait pekerjaan?
Ketika rekan mengandalkan Anda, itu menandakan bahwa mereka mempercayai Anda dan menghormati
kompetensi, kebijaksanaan, dan pengaruh Anda. Semakin banyak mereka berpaling kepada Anda, itu artinya semakin pusat peran Anda di perusahaan.
2. Apakah kontak jaringan saya terhubung satu sama lain?
Ini menguntungkan karena mengarah ke jaringan yang kohesif dengan tingkat kepercayaan dan dukungan yang tinggi. Informasi dan ide dikuatkan melalui berbagai saluran, jadi lebih mudah untuk mengkoordinasikan kelompok.
3. Siapa di jaringan saya yang ambivalen atau sangat menentang perubahan yang diusulkan?
Jika tidak jelas di mana posisi mereka terhadap perubahan, perhatikan bagaimana perilaku mereka dalam hal mengajukan pertanyaan, baik langsung maupun tidak langsung, untuk mengukur kecenderungan mereka. Simpan catatan observasi Anda.
Disadur dari “The Network Secrets of Great Change Agents,” by Julie Battilana and Tiziana Casciaro.
