Logo STUDILMU Career Advice
STUDILMU Career Advice - Dorong Tim Anda untuk Challenge (Menantang) Pendapat Anda

Dorong Tim Anda untuk Challenge (Menantang) Pendapat Anda


STUDILMU Users
by Studilmu Editor

Kita semua tertarik kepada orang-orang yang setuju dengan apa yang sudah kita yakini. Namun perbedaan pendapat, bukan konsensus, mengarah pada keputusan yang lebih cerdas. Pemimpin sejati secara aktif mencari pendapat yang menantang dan berbeda dengan pendapatnya. Apakah Anda jelas memberi isyarat kepada tim Anda bahwa Anda ingin mendengar pandangan yang berbeda dari pandangan Anda sendiri? Ketika orang didorong untuk mengekspresikan pendapat yang berbeda, mereka memberikan lebih banyak informasi, mempertimbangkan kembali asumsi, mengidentifikasi alternatif kreatif, dan memperingatkan Anda tentang kemungkinan terjadinya kesalahan. Biarkan tim Anda tahu bahwa Anda menyambut baik pendapat mereka - terutama - jika mereka berbeda dari Anda. Atau selangkah lebih maju: Mintalah seorang Challenger Chief yang tepercaya untuk mempertanyakan tentang keputusan yang Anda buat, mengundang Anda untuk memikirkan kembali, menentang, atau bahkan menyanggah posisi Anda.
 
Disadur dari “Every Leader Needs a Challenger in Chief,” by Noreena Hertz.
Featured Career Advice
Pengertian Tidur, Manfaat Tidur, Serta Hubungan Antara Tidur dan Kinerja

Self Improvement

Pengertian Tidur, Manfaat Tidur, Serta Hubungan Antara Tidur dan Kinerja

Budaya Organisasi: Pengertian, Fungsi, Jenis dan Karakteristiknya

Leadership

Budaya Organisasi: Pengertian, Fungsi, Jenis dan Karakteristiknya

Etika Bisnis: Definisi, Tujuan, Contoh dan Manfaatnya dalam Perusahaan

Leadership

Etika Bisnis: Definisi, Tujuan, Contoh dan Manfaatnya dalam Perusahaan