Siapa sih yang tidak ingin memiliki karyawan dan anggota tim yang bahagia? Tentunya, semua manajer dan pemimpin di muka bumi ini selalu berharap untuk memiliki bawahan yang selalu merasa bahagia. Mengapa begitu? Karena kebahagiaan dapat menurunkan tingkat stres kita dan membawa aura positif di lingkungan kerja.  

 

Untuk mewujudkan hal ini, manajer atau pimpinan tidak harus menjadi seorang yang sangat terkenal di lingkungan kerjanya, namun setidaknya mereka memiliki kepribadian yang baik, sehingga membuat orang-orang disekitarnya merasa nyaman dan tenang. 

 

Jadi, apa yang harus dilakukan oleh para manajer dan pemimpin agar para karyawannya tidak merasa takut untuk datang bekerja ke kantor? Menurut website entrepreneur, ada 10 cara yang bisa membawa rasa bahagia di dalam tim kerja, sehingga lingkungan kerja akan selalu terasa menyenangkan. Dan, 10 cara tersebut harus mulai diterapkan oleh para manajer atau pimpinan, sebelum mereka mengharapkan karyawan yang berbahagia. Yuk, kita simak penjelasannya berikut ini. 

 

Sebagai seorang manajer atau pemimpin, hal pertama yang akan dilihat dari para anggota tim adalah “kepemimpinan” dari para pemimpinnya. Apakah bos mereka memiliki karakter kepemimpinan yang diktator, namun tidak membawa kebaikan apapun? Atau, apakah manajer mereka adalah seorang yang sangat baik, tetapi tidak membantu karyawannya dalam mengasah perkembangan diri? 

 

Setiap pemimpin pasti memiliki kekurangan dan kelebihannya masing-masing, tidak ada pemimpin yang sempurna di dunia ini. Mereka juga manusia seperti kita. Namun, ada beberapa kriteria penting dari para pemimpin yang dapat membuat karyawannya nyaman bekerja di dalam perusahaan. Misalnya, memberi kepercayaan pada para karyawan atau tidak merasa curiga, tidak berkata kasar atau mengeluarkan kata-kata yang menjatuhkan harga diri karyawan, dan lain sebagainya.  Manajer atau pemimpin yang baik akan membimbing para timnya untuk bekerjasama secara kompak, menjaga persaudaraan antar anggota tim dan tetap menciptakan lingkungan kerja dengan kondusif. 

Rasa bahagia akan selalu tercipta ketika ada rasa optimis di dalamnya. Di dalam dunia pekerjaan, akan ada banyak tantangan yang datang menghampiri anggota tim. Rasa pesimis dan pola pikir negatif akan sangat mudah tercipta dalam setiap tantangan. Inilah mengapa kita sangat memerlukan para pemimpin yang selalu berpikir optimis. 

 

Optimis bahwa kita dapat mengalahkan produk kompetitor meskipun produk kita belum sepopuler mereka, optimis bahwa kita dapat meningkatkan persentase penjualan menjadi 10% lebih tinggi. Dan, bersikap optimis pada target-target kerja lainnya. Jangan lupa untuk sampaikan kata-kata positif yang dapat memotivasi para anggota tim. Dengan begitu, para anggota tim akan selalu bersemangat dan termotivasi untuk bekerja.

Hampir sama dengan optimis, pemimpin yang selalu bersedia untuk memotivasi karyawannya akan menciptakan rasa bahagia di hati para karyawan. Bedanya, optimis berasal dari dalam diri seseorang seperti, keyakinan untuk bisa mengubah keadaan menjadi lebih baik dari sebelumnya, dan kepercayaan yang kuat bahwa kita bisa mencapai mimpi-mimpi yang diharapkan. 

 

Sedangkan, memotivasi artinya mengeluarkan semua kepercayaan dan keyakinan tersebut dan mengubahnya ke dalam kata-kata positif, sehingga kita mengajak orang lain untuk memiliki keyakinan dan pikiran positif seperti kita. Apabila seorang pemimpin memiliki kedua hal tersebut, maka dapat dipastikan para karyawannya akan selalu merasa bahagia. 

 

Pastikan bahwa kita memiliki pengetahuan yang luas, terutama memiliki pengetahuan terkait bidang kerja mereka masing-masing. Apa tujuannya? Para pemimpin yang berpengetahuan luas akan lebih mudah berkomunikasi dengan para karyawannya. 

 

Coba bayangkan jika seorang bos sama sekali tidak memiliki pengetahuan tentang teknologi. Ketika ada masalah IT yang terjadi di kantor, bos tersebut hanya marah-marah tidak jelas pada staf IT nya, saat staf tersebut ingin menjelaskan akar permasalahannya, dia menjadi lebih marah karena merasa tidak mengerti atas apa yang dikatakan oleh stafnya. 

 

Situasi ini akan menjadi lebih mudah jika sang pemimpin memiliki pengetahuan tentang teknologi. Tidak harus menjadi seorang yang ahli, minimalnya dia mengerti secara singkat. Sehingga, tidak ada rasa curiga pada karyawannya. Bos yang berpengetahuan luas juga akan lebih mudah untuk berdiskusi perihal ide-ide inovatif bersama para anggota timnya. 

Stres adalah satu-satunya hal yang akan selalu datang di dalam bisnis apapun. Stres akan datang tanpa diminta atau diundang, bahkan kita juga tidak bisa memilih tingkat stres apa yang datang ke dalam hidup kita, apakah tingkatan stres tersebut masih dapat dikategorikan ringan atau stres tersebut sudah sangat rumit? 

 

Bagaimana menciptakan rasa bahagia pada karyawan dengan menggunakan manajemen stres? Para pemimpin idaman akan sangat ahli dalam mengendalikan emosi mereka. Dengan kata lain, mereka memiliki kecerdasan emosi yang sangat baik untuk mengendalikan emosi dan menyelesaikan permasalahan yang mereka hadapi.  

 

Selain itu, mereka juga sangat tahu bagaimana cara mengelola stres dengan benar, sehingga jika ada anggota timnya yang merasa stres, dengan mudah para pemimpin ini dapat membantu karyawannya untuk terlepas dari perasaan stres yang sangat merugikan. 

Salah satu faktor yang akan membuat para karyawan bahagia adalah memiliki komunikasi yang baik dan jelas dengan para pemimpinnya. Mereka tahu dan paham tentang apa yang diinginkan manajernya, terutama terkait hasil pekerjaan yang diharapkan oleh manajernya. 

 

Komunikasi yang jelas akan membuat karyawan semakin bersemangat dan termotivasi terhadap apa yang mereka kerjakan. Mengapa begitu? Jelas saja, karena mereka tahu standar pekerjaan seperti apa yang diperlukan, sehingga setiap usaha dan kerja keras yang dikeluarkan tidak terasa sia-sia. Hal ini akan membuat mereka selalu termotivasi untuk datang ke kantor dan memberikan kinerja terbaik. 

Rasa bahagia juga akan tercipta ketika seorang karyawan mendapatkan seorang pemimpin yang bukan hanya berperan sebagai pemimpin, namun lebih dari itu. Misalnya, manajer mereka selalu meluangkan waktu untuk berdiskusi atau melakukan coaching. Coaching yang dilakukan dengan para karyawan bertujuan untuk mengasah kemampuan setiap karyawan menjadi lebih baik lagi. 

 

Apalagi kita semua tahu bahwa kemampuan dan keterampilan yang dimiliki setiap orang pasti berbeda-beda. Dengan menerapkan ini, rasa bahagia pasti akan dirasakan oleh semua karyawan karena mereka memiliki pemimpin yang peduli terhadap pengembangan diri mereka. 

 

Memiliki standar kerja tertentu memang penting, namun bukan berarti harus merendahkan setiap usaha yang karyawan berikan terhadap pekerjaan mereka. Untuk membuat karyawan menjadi bahagia dan nyaman terhadap apa yang mereka kerjakan, maka pertama-tama kita perlu menghargai setiap hasil kerja yang mereka hasilkan. 

 

Akan tetapi, kita juga perlu memberikan beberapa motivasi agar mereka tidak merasa mudah puas, dan tertantang untuk memberikan kinerja dan hasil yang lebih dari apa yang sudah dilakukan sekarang. 

 

Diperlakukan secara tidak adil akan menjadi suatu masalah buruk bagi semua orang. Tidak ada orang yang suka diperlakukan seperti ini. Oleh karena itu, untuk menciptakan rasa bahagia di dalam tim kerja, kita perlu memperlakukan semua orang secara adil. Tidak peduli jabatan apapun yang melekat pada mereka, setinggi apapun jenjang pendidikan yang mereka miliki, secantik atau seganteng apapun wajah mereka, semua orang perlu diperlakukan secara adil. Jika keadilan sudah diterapkan, maka semua orang akan merasa memiliki kesempatan yang sama untuk berprestasi, dan itu akan membuat mereka merasa lebih bahagia.  

Tidak ada yang lebih membahagiakan dari berusaha menuju kesuksesan bersama-sama. Para pemimpin yang berhasil melakukan ini akan semakin membuat para karyawan semangat dan termotivasi untuk meraih kesuksesan seperti yang dimiliki para pemimpinnya. Nantinya, kesuksesan itu tidak hanya menguntungkan para karyawan, namun nama perusahaan juga akan semakin baik dan terkenal.   

 

Jadi, bagaimana dengan 10 cara di atas nih rekan-rekan? Menarik bukan? Yuk, mulai dari sekarang kita terapkan cara-cara di atas agar rasa bahagia dapat tercipta di dalam tim kerja dan lingkungan kerja kita. Selamat mencoba ya!